曾经靠在北京的两家刚开不久的店,雕爷牛腩就估值4亿了
在一个企业不断进行重组的时代,这是很危险的。创始人在生病过程中公司存在资金问题
在分布区域上,二、三线城市用户占据了全部用户的半壁江山。我们内部的文化要用户第一,包括商户第一。 创业之初,张旭豪和合伙人需要吭哧吭哧蹬着车,挽起袖子送外